2020 年受疫情影响，学院改革发展任务艰巨。财务资产部在学院党委坚强领导下，积极融入学校发展大局，适应新形势新任务新要求，深化提质增效，推进精益管理，强化依法治企，培养高素养财务团队，最终圆满完成企业负责人考核指标。2020年着重开展如下工作：

开展提质增效专项行动

一是抓好开源节流。在全校范围加强宣传，发出提质增效倡议书，统筹配置资源。根据《关于明确生活性服务业增值税加计抵减政策的公告》（财政部、税务总局公告2019年第87号）规定，学院全面落实税收优惠政策，目前已累计节约成本6.61万元。

二是实施“花钱问效”协同监督。财务资产部以“花钱问效”协同监督项目开展为抓手，监督范围覆盖“三公”经费、会议费、福利费、外委业务、管理咨询项目、综合计划项目、自控维修项目、二类培训项目等各类业务，组织协同监督现场检查3次，下发协同监督意见书2份，部门反馈整改意见书2份，完善外委服务考评机制。

三是推进精益管理。开展“百日攻坚—提质增效”固定资产清查盘点专项行动，清查涉及学校固定资产7428条，代保管固定资产1958条，完成部门内部信息变更2533条，部门间转移信息变更 120条，完成报废305条。前期鉴定站清算关闭，涉及资产252条，其中2010年以前固定资产13条，为核实资产情况，财务资产部联合后勤管理部与业务部门逐一沟通，确认报废10条，转移242条。

推进全面预算管理

一是加强项目储备库建设。提升项目可研报告编制质量，重点项目进入储备库前，需履行“三重一大”决策审批程序。规范项目准入、退出动态调整机制，确保形成规模适度、结构合理、程序规范的项目储备库。

二是强化预算考核。通过月反馈、季考核排名方式，推动各项费用执行进度，确保年度各项考核指标完成。

积极参与各项财务系统平台建设

完成了与国网商旅移动报账平台、民营企业清欠平台对接，正在完成与省公司智慧税务平台对接。开发校园统一支付平台，积极参与智慧校园一卡通建设，确保财务实际工作需求与平台建设有机结合。

打造“学习+经验”型高专业素养财务团队，提升财务精细化服务能力

积极参与国家会计学院、省财政厅的专业培训，与兄弟企业交流沟通，吸取先进经验，为学校工作的推进提供夯实的基础。

2021年，财务资产部将继续贯彻落实学院党委各项工作部署，持续提升财务服务水平，致力于学校高质量的发展。（财务资产部）