5月14日，学院召开一季度经济活动分析会。会议由学院院长邹国强主持，学院领导班子及各职能部门负责人参加会议。

首先，培训管理部汇报了学校一季度主要工作、生产经营指标完成情况，并针对上期问题落实、本期存在问题进了分析汇报。各分管领导和职能部门负责人就分管范围、如何更好地完成各项经营指标提出了建议和下一步工作打算。

各部门一季度工作开局良好，综合计划预算稳步推进；培训业务大幅度增长，并取得了预期成效。邹国强在总结讲话中充分肯定各部门一季度的工作，并提出四项工作要求：一是高度重视安全生产工作，认真开展安全生产“六查六访”专项活动；要做好安全任务分解、问题排查，实施责任追究制度，管理要形成闭环；重点做好消防、防雷、防潮、防堵、防漏、食品卫生隐患排查，到边到底不留死角；要依据政策、依法合规，做好集体企业改革改制及稳定工作，确保业务不受影响。二是各部门要以业绩考核为重点，推动工作。提高预算执行的计划性、均衡性；做好项目库滚动修订，保证精准性。三是进一步加强制度机制建设，增强部门之间的工作协同性，认真研究公司即将出台的教育培训管理办法，修订学校管理实施细则，加强培训及后勤服务质量、项目储备质量、学历教育质量考核力度，提高工作质量、工作效率和管理水平。四是要做好成本压降工作的统筹管理，加大培训创收力度，强化市场意识，依法合规，抓质量、树品牌，确保年度任务完成。（培训管理部）