为加强学校培训能力建设， 10月11日上午，学院院长邹国强开展多维度培训调研。来自培训管理部、管理培训部、技术技能培训部、电力系、技能鉴定部、成教处及后勤部等相关部门负责人和一线教职员工参加。

调研内容包括如何提高培训管理效率、培训质量，承办部门目前存在的困难以及培训方面的问题及建议等。各部门代表积极发言，就如何发挥和充分利用好现有的培训资源、培训计划的前置安排、主动对接和服务公司主办部室、积极助力公司系统各单位开展培训、充分发挥兼职培训师的作用、实施教培一体化等方面提出了宝贵的建议和意见。

邹国强认真听取大家的汇报，对各部门2018年在完成公司计划培训、市场开拓、培训管理、后勤保障等方面取得的显著业绩和良好的工作精神状态给予了充分肯定。针对大家提出来的问题，邹国强强调要从以下几个方面着手：一是系统资源的整合利用；二是市场开拓及计划的统筹安排，工作要做到前置和主动作为；三是后勤保障及设施的配套跟进；四是教培一体化方案的落实；五是尽快制定培训质量、服务质量工作标准和考核实施细则，促进培训管理上水平、培训质量上档次、培训项目上品牌、培训服务上标准。最后，针对公司领导近期对培训中心工作调研的指导思想，要求大家要汇聚智慧和精神动力，认真践行公司新时代“三先”工作理念，努力实现学校的发展目标。（培训管理部）