邹国强开展新形势下一体化发展人员配置调研

为进一步优化人员配置，盘活人力资源存量，提高人力资源利用效率，11月13日下午，学院院长邹国强对新形势下一体化发展人员配置情况进行专题调研，培训管理部、人力资源部、财务资产部、教务处、学生处、成教处以及学院各系部负责人参加调研。

在新的形势下，面对缺员严重、降本增收任务艰巨以及培训工作量激增的困难，此次调研内容围绕如何从机构设置、人员配置、机制保障、收入分配等方面来盘活人力资源开展了热烈的研讨。各参会人员针对调研内容踊跃发言，就如何实施教培一体化、强化师资队伍建设、开拓培训市场、开发培训课程、加强培训管理、组建柔性团队、加强人员培训、优化绩效考核等方面提出了宝贵的意见和建议。

邹国强认真听取大家的发言，表示深受启发，对各部门2018年在市场开拓、教学管理等方面取得的显著业绩和良好的工作精神状态给予了充分肯定。针对大家提出来的问题、意见和建议，邹国强要求相关部门认真思考，加强管理，并做好工作成果反馈。邹国强最后还强调，此次调研也是为明年两会做准备，要求各部门认真践行新时代“三先”工作理念，对部门工作深入思考，提前谋划，努力实现培训中心（学院）新形势下的一体化发展目标。（人力资源部）

徐兵调研学生资助工作

学生资助工作是国家的一项惠民政策。学院高度重视学生资助工作，11月13日下午，学院副院长徐兵到学生处（资助中心）调研，现场检查学生资助工作材料，并召开18-19学年学院资助工作调研会。学生处资助工作相关人员及各系、资助社团学生代表参加调研会。

首先学生处（资助中心）汇报了2018至2019学年学院贫困生认定、国家励志奖学金、国家助学金、勤工助学等相关资助工作具体情况。随后，各系学生代表就班级资助工作流程做了简要的介绍并对学院学生资助工作提出了宝贵的建议。

学院2016年由学生处牵头制定了学生日常管理工作流程，其中进一步规范了学院资助工作流程，规定了资助档案归档明细，并于2017年开始执行。在调研过程中学生对学院资助工作流程满意。

学生资助工作政策性强、项目多、要求严、时间紧，且质量要求高。徐兵对学院资助工作提出了明确的要求：一是从事学生资助工作相关人员要进一步加强理论知识的学习，全面细致地掌握资助方面的政策；二是加强资助工作宣传，采用线上线下双通道宣传。线下利用主题班会、宣传展板、宣传册学习资助政策，线上利用微信公众号推送资助政策；三是进一步完善、统一各种报表资料的格式，标准，提高工作效率和质量；四是加大贫困生走访力度；五是加强对受助学生的教育引导，依托资助社团开展资助育人相关活动；六是建全资助监督反馈机制。（帅煜）

朱飙到电力系调研现代学徒制招生招工一体化试点工作

11月14日，学院副院长朱飙到电力工程系调研现代学徒制招生招工一体化试点工作。电力工程系、学生处负责人参加调研。

学院高压输配电线路施工运行与维护专业（以下简称“输配电专业”，专业代码530104，学制3年）为国家教育部第三批现代学徒制改革试点专业，按照《教育部第三批现代学徒制试点工作方案》要求推进招生招工一体化改革，为此，学院分别与安徽电力工程协会、安徽索特电气集团初步达成合作培养意向。

调研会上，朱飙听取了学生处、电力系关于校企合作招生招工一体化试点工作进展情况的汇报，询问了招生招工一体化试点推进中存在的困难与问题，参加调研会议的人员围绕《现代学徒制招生招工一体化试点方案》深入交换了意见。最后，朱飙就现代学徒制招生招工一体化试点工作提出了指导意见和工作要求：一要敢为人先，试点工作既是教育部项目，也是学院重点工作，在深化校企合作挖潜生源、探索校企合作育人模式创新上步子可以迈大一些，确保2019级招生1个班级。二要实干在先，主动克服困难，摸着石头过河，超前谋划招生招工一体化试点方案，提前思考工学结合的试点班级学生管理制度，确保试点工作顺利推进。三要创新争先，要大力推进招生模式、考试方式的创新，在分类招生、高考普通招生积极宣传，确保招生招工一体化目标实现。（电力工程系）