学院党委严格贯彻落实省公司、省教育厅关于疫情防控和复工复产相关会议精神、工作部署和要求，坚持“两手抓、两手硬”，持续抓好疫情防控和改革发展，周密部署、统筹兼顾、精准施策，全力确保“双零”目标和年度任务目标的完成。各部门迅速响应、立即行动，在党委的坚强领导下，围绕疫情防控和年度目标任务，结合部门职责分工和工作实际，细化分解落实举措，形成凝心聚力推动实现学院两场战疫取得全面胜利的生动局面。

坚持有力抓好疫情防控

各部门坚决贯彻落实疫情防控工作部署要求，落实“三不变”、“三不降低”和分区分级管理疫情防控要求，抓好外防输入、内防扩散两大环节，坚决实现“双零”目标，坚决确保学院安全稳定。

办公室按照上级疫情防控工作的总体要求，积极协调落实疫情防控措施，保障政令畅通，发挥参谋和助手作用。党委组织部（人力资源部）制定疫情防控期间柔性工作方案，每周滚动发布轮班工作安排表，确保各部门工作正常有序开展。党委党建部（党委宣传部、工会、团委）组织支部 “学习强国”等形式开展“三会一课”，做好划拨党费、工会经费支持疫情防控工作。充分利用好微信公众号、网站等平台做好疫情防控期间疫情防控知识、工作开展情况、先进典型人物等宣传工作。做好疫情防控期间慰问工作，组织女职工开展“品味健康生活 守护和美家庭”主题抗疫活动。纪委办公室将疫情防控与部门工作相联系，做好疫情防控期间的纪律检查监督工作。后勤保障部、综合服务中心严密监测员工、家属、离退休人员、外委业务人员健康信息状况，严密做好各个校区办公区、家属区等重点场所的消毒、卫生保洁和进出口“封闭式”管理。持续做好省市公司调度运行人员、检修公司运行人员封闭管理服务保障。

教务处制定《防控新型冠状病毒肺炎疫情开学工作方案》，全面部署安排好开学准备，落实并完善校园疫情防控措施。学生处严格落实“日报告、零报告”工作要求，全面做好“今日校园”线上健康信息排查上报工作，对已顶岗实习学生、密切接触学生等重点人群进行“一对一”关心关爱。电力工程系实施疫情防控责任包保制度，明晰主任、书记、教研室主任、辅导员的职责分工，确保疫情防控到边到角、不留死角。加强对学生社区志愿服务的安全防护指导，做好学生安全防护知识普及。动力工程系组织开展“战疫情，动力青年在行动”主题活动，目前已编辑“疫情无情志愿有情”“奔赴新岗位为保电加油”等五期，在省教育厅、学院网站、微信订阅号广泛宣传。自动化与信息工程系对顶岗实习学生实行实习指导教师和辅导员的双重管理，全力保障好顶岗实习学生人身安全。思政教育部组织开展疫情防控心理咨询，开通24小时心理咨询热线，及时普及疫情防控知识和解答心理疑惑，守护好学生的心理健康。图书馆公布数据库的远程漫游账号，开通新冠病毒专题科研数据库。推广安徽省网络课程学习中心（e会学）MOOC资源，为网络教学提供文献信息支撑和平台服务。

坚决实现年度目标任务

各部门坚持提高站位抓落实、紧盯目标抓落实、凝心聚力抓落实，以只争朝夕、时不我待的工作精神，勇于创新突破，细化分解目标任务，一件一件抓好落实，坚决完成年度目标任务，奋力推进国内一流学院。

办公室分解细化下发年度工作任务，明确具体措施和责任分工，督导落实目标任务；落实办公室牵头工作任务，强化制度建设和合规性审核等工作，切实发挥部门带动作用，为确保完成年度工作任务夯实基础。党委组织部（人力资源部）分解下达企业负责人关键业绩考核指标，按照总体目标不变、各项任务不减的要求，细化明确工作计划，分解落实到岗到人，保证部门业务有序推进。财务资产部严格预算管控，完成学院2020年预算公示工作，编制学院财务审核手册。党委党建部（党委宣传部、工会、团委）制定下发党委1号文，全面梳理年度党建重点工作任务，明晰具体举措和责任分工，确保各项工作落地落实。开展劳模工匠精神教育培训基地建设方案设计和选址。会同管理培训部开展省公司党建重点调研课题研究、积极探索线上培训模式，谋划做好党员发展对象线上培训项目。纪委办公室推进巡察督导问题整改，启动审计问题整改工作。培训管理部探索推进线上培训模式，制定线上培训工作方案，挖掘直播平台功能，编制直播平台操作手册，完成线上教学直播间改造，目前已开展线上培训课程10余期，会同管理培训部、基础部承办省公司培训师线上教学能力提升培训班，参与培训学员达1300余人，确保疫情防控与教育培训两不误。技术技能培训部按照“一师一课一方向”的原则，根据部门教师个人年度提升计划，组织开展专业知识学习、课程开发、线上研讨、公开课交流等活动。通过钉钉线上平台搭建青年骨干教师培训营，围绕“专业+平台”培训管理模式展开双周专题研讨，线上完成《探析放管服背景下供电企业办电业务角色转变》论文撰写并发表在《中国电力企业管理》。开发并实施“供电服务人员能力提升”等线上培训项目。管理培训部会同党委党建部共同策划省公司直属单位党员发展对象培训、党支部书记培训等线上培训项目，协助起草《省公司党员线上教育培训实施方案》。组织教师开发《如何快速开发线上培训课程》《党员发展流程解读》等线上培训课程，精心打造内部讲师队伍，丰富网络教学资源储备，全面支撑线上培训业务开展。技能鉴定部制作电力行业从业人员技能等级认证证书5209余本，完成送变电公司2019年度电力行业高级技师技能等级认证考核工作。后勤保障部、综合服务中心有序推进维修改造项目，学院6号楼改造、雨污分离项目，黄山路校区培训楼、学生公寓、食堂外墙维修、停车场改造等项目陆续开工，加强现场施工安全管控。启动学院校园建设规划。编制《后勤外委业务服务标准及考核实施方案》。

教务处贯彻落实“停学不停课”的要求，编制下发学院《关于2020春季应对疫情防控开展线上教育教学方案的通知》《关于进一步加强线上教学质量监控与考核工作的通知》等，全面推进线上教学工作。共开设云班课73个，上传教学文件1353个、教学视频1454分钟、教学图片384个，其他教学活动352次，全校学生参与率超过95 %，线上教学平稳有序，成效显著。学生处推广应用学院小程序，充分利用微信公众号、H5、微信小程序等平台，加大招生宣传力度，开展部门员工招生专业培训，加强优秀毕业生信息采集，树立全员招生服务意识，全面推进招生宣传工作。电力工程系积极践行“五心”理念，组织教师开展线上研讨与备课，在课程教学设计、教学内容整合、教学平台使用、多媒体教学资源开发利用、作业布置与批改、师生线上交流、教学考勤考核等方面进行周密布置安排，扎实开展线上教学的组织实施与学生管理。动力工程系组织教师开展自主学习、小组探讨、模拟教学、经验交流等活动，全面推进线上教学工作，加强课堂教学效果监督，确保线上教学高质量高标准开展。自动化与信息工程系策划做好线上直播课程教学，充分利用教学改革成果，丰富网络教学资源。运用“课前资料预习、课中课程自学、课后头脑风暴+轻直播”的教学模式实现了翻转课堂。思政教育部利用蓝墨云、QQ群、微信群等媒体平台，运用线上同步课堂、混合式教学等形式，通过视频资源、专题讨论、知识测验、问卷调查、头脑风暴、线上作业等方式互动，把疫情防控一线最美“逆行者”典型事例作为增强学生们爱国主义教育的生动教材，把疫情防控科普知识及相关法律知识融入到学生疫情防护教育中，切实在疫情防控中加强学生思想政治教育。基础部积极与教材出版社沟通联系，免费获取“U校园”教学平台资源，完成数学等方面教材扫描工作，便于学生在线查阅课程教材，同步开展线上教学工作。推进“三教”和“三全育人”改革，推动数字化精品教材建设。强化教研室建设，突出青年教师培养，利用好培训项目开发、实训室建设、技能竞赛等平台，提升教学水平和质量。督导室录制短视频介绍后台操作的程序和数据采集方法，确保督导员熟悉云班课的后台管理，重点围绕教学视频数量和时长、开展活动的数量、学生查阅率和参与度等方面开展线上教学督导，为提高线上教学质量和教学效果评价提供依据。（党委宣传部、各部门）